Исследования в области бизнес-переговоров

issledovaniya-v-oblasti-biznes-peregovorov

Если судить по публикациям, появившимся за последние 40 лет, исследования в области переговоров уверенно идут по пути рациональности. Какие бы работы мы ни посмотрели — теоретиков игр, экономистов или философов, — сразу же становится очевидным доминирование рационального моделирования. Читать полностью »

Отстаивание крайней позиции на переговорах

otstaivaniye-krayney-pozitsii-na-peregovorakh

Неукоснительный отказ от торга по позициям при любых обстоятельствах вызывает недоумение другой стороны и приводит к поединку характеров, единственная цель которого — отстоять приверженность одного из участников методу принципиальных переговоров. Неудачная попытка убедить или заставить другого человека использовать этот метод означает, что вы лишаете его и самого себя возможности получить те выгоды, которые были бы вам доступны при традиционных переговорах. Читать полностью »

Применение бизнес-принципов на переговорах

Planning

Невозможно вести переговоры о принципах (иначе они не были бы принципами!), но можно договориться об их применении. Для этого вы должны быть готовы к обсуждению деталей, что предполагает согласование всего диапазона позиций по переговорным вопросам. В случае безотлагательных переговоров обращение к интересам может оказаться менее эффективным, чем сосредоточенность на деталях возможного компромисса. Читать полностью »

Преодоление переговорщиками конфликта интересов

preodoleniye-peregovorshchikami-konflikta-interesov

Интересы, вопросы и позиции неразрывно связаны друг с другом, и отрицание роли позиций в пользу исключительной роли интересов сторон — это ошибка, которой можно избежать. Если переговорщикам не удается преодолеть конфликт интересов, то имеет смысл сосредоточиться на позициях, которых обе стороны придерживаются в некоторых вопросах. Читать полностью »

Page 5 of 175« First...«34567»...Last »